Programma di Sviluppo dei Leader

Riflettere le virtù nella tua leadership

Un gioco di squadra in cui degli astronauti ricevono un’audace missione spaziale. A ogni tappa decidi, dialoghi e rifletti sulle migliori pratiche di leadership.

I sei astronauti protagonisti di Galactic Quest

Equipaggio pronto. Manca il leader.

L’invito

Impara giocando. Esci con buone domande.

Lavorando in modo ludico sui concetti che rappresentano l’essenza della leadership, cioè la base per altri modelli teorici, questo gioco ti porta ad analizzare e decidere sulle migliori pratiche di leadership, che riflettono, in questa metafora, il rapporto con la tua squadra.

Se, dopo due giorni intensi di lavoro, uscirai dall’incontro con alcune domande su te stesso come leader e sulle tue premesse chiave nel rapporto con l’ambiente di lavoro e con le persone, saremo già felici di questo processo riflessivo, un regalo che fai a te stesso. Sviluppare la consapevolezza di sé è molto più importante che replicare modelli senza l’autocritica necessaria di fronte ai dilemmi del lavoro e della vita.

Tutto comincia con le buone domande che ti poni per essere migliore di quello che sei oggi e su come desideri essere tra qualche tempo. Credici: come leader che vuole crescere, puoi arrivarci.

Vieni! Sei nostro ospite per imparare la leadership “giocando” e dialogando.

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Chi siamo

Unipersonal Desenvolvimento & Associados

Siamo una società di consulenza attiva dal 1994. Abbiamo iniziato con la ricerca di executive e la formazione e, intorno al 1998, ci siamo dedicati esclusivamente allo sviluppo e alla gestione delle persone, mettendoci tutto il nostro impegno e le nostre convinzioni, con la salute delle aziende e la ricerca costante della conoscenza e della ricerca applicata come sfondo.

La nostra vocazione è diventata la formazione su vendite e negoziazione, l’assessment dei dirigenti e, gradualmente, lo sviluppo di team e leadership.

Sempre alla ricerca di soluzioni e appassionata di strumenti creativi che aggiungono valore alla gestione delle persone, Unipersonal ha inaugurato, all’inizio del 2025, la sua divisione giochi, con un socio responsabile dello sviluppo tecnologico. Il primo gioco di una serie è Galactic Quest, una metafora coinvolgente che invita a giocare con entusiasmo.

1994nascita della consulenza
1998focus sulla gestione delle persone
2025divisione giochi
Wagner Bosco

Wagner Bosco

PSICOLOGO · CONSULENTE · SOCIO

Opera nel mondo aziendale dal 1982 in reclutamento e selezione, formazione e sviluppo, assessment dei dirigenti e sviluppo delle persone, come consulente di gestione, coach, docente e facilitatore di formazione continua. I suoi temi preferiti sono i team, le vendite e la negoziazione e, soprattutto, la leadership.

Nella divisione giochi, ricerca e crea la maggior parte dei contenuti del programma. Laureato in Psicologia all’Instituto Unificado Paulista, con corsi di psicodramma, gestione dei processi, psicoanalisi e clinica, e un master in Gestione delle Risorse Umane presso FGV e FAAP.

Luiz Bandeira Júnior

Luiz Bandeira Júnior

DIRIGENTE IT · SOCIO

Laureato in Tecnologia dell’Informazione e Matematica, con specializzazione in Project Management presso FGV Management. Dirigente tecnologico con una carriera nello sviluppo di sistemi: lavora dalla raccolta dei requisiti alla strutturazione di interi progetti, guida team e negozia progetti e loro sviluppi.

Esperto in metodologie avanzate di sistemi e linguaggi di programmazione moderni, è responsabile della tecnologia di Galactic Quest.

Missione, visione e valori

Più di un gioco

Galactic Quest fa parte di un programma di leadership basato sulle virtù umane, offerto ad aziende, istituti di formazione e università con master, MBA e corsi post-laurea.

Missione

Contribuire all’integrazione equilibrata della persona come individuo, collaboratore e cittadino, portandola a osservare e rivedere i propri atteggiamenti e la propria motivazione nel processo di apprendimento. Concentriamo gli sforzi sulla conoscenza di sé e sul lavoro di squadra come assi di una collaborazione qualificata e piena di entusiasmo, con una visione sistemica e integrale di valori che sostengano una filosofia di base della leadership.

Visione

Sviluppare il maggior numero possibile di professionisti, in un rapporto etico e rispettoso delle nostre premesse come fornitori di formazione aziendale, guidati da una cultura d’impresa collaborativa e non competitiva, spesso predatoria, conflittuale e tossica.

Valori

Costruire fiducia e scopo attraverso una metodologia innovativa come quella di Galactic Quest, che può includere altre metodologie complementari secondo le esigenze e la cultura di ogni cliente.

Integrità

Siamo partner impegnati a fare ciò che è giusto per lo sviluppo autentico e sostenibile delle persone e dell’organizzazione, con uno scopo più grande del semplice profitto. Rispettiamo con responsabilità quanto concordato e contribuiamo a un ambiente di inclusione e coinvolgimento.

Formazione aziendale

Siamo appassionati del tema e del suo legame con la cultura organizzativa. Il PDL, Programma di Sviluppo dei Leader, di cui Galactic Quest fa parte, propone una riflessione costante su una filosofia di leadership basata sulle virtù.

Considerazioni sull’edutainment

La gamification supera la formazione tradizionale

Punti, ricompense, classifiche e narrazioni aumentano il coinvolgimento e la memorizzazione delle conoscenze. Per questo gli investimenti nella formazione gamificata crescono in modo esponenziale.

Mercato globale della gamification

Crescita annua del 27,4% tra il 2020 e il 2025. 2031: proiezione di studi recenti (barra tratteggiata). Barre in scala.

Gamificato × tradizionale

Coinvolgimento collaboratori più motivati
GAMIFICATO83%
TRADIZIONALE61%
Tasso di completamento corsi di e-learning
GAMIFICATO90%
TRADIZIONALE25%
+60%di memorizzazione delle conoscenze
+50%di produttività
+218%di ricavi per collaboratore
ROIpiù alto nelle iniziative di formazione
FONTI DEI DATI

Rapporti di mercato globali realizzati da società di ricerca specializzate, come Mordor Intelligence, Precedence Research e The Business Research Company. Sono punti di riferimento per la loro metodologia rigorosa (dati finanziari del settore, sondaggi tra consumatori e aziende, interviste a esperti), per lo storico delle previsioni e per l’ampia raccolta di dati per segmento (istruzione, marketing, formazione aziendale) e per regione.

GQ · La metodologia

Vuoi trasformare la formazione nella tua azienda?

Tutto inizia quando alcuni astronauti ricevono la sfida di compiere un’audace missione spaziale. La metafora, che popola l’immaginazione di milioni di persone nel mondo, concretizza il nostro obiettivo di offrire ai leader che giocano un apprendimento provocatorio, stimolante, investigativo e riflessivo.

I partecipanti affrontano situazioni che simulano la quotidianità lavorativa, con sfide, decisioni, dialoghi di gruppo e ostacoli da superare, in un ambiente che stimola la riflessione, il lavoro di squadra e la leadership virtuosa. E il tempo è poco: non c’è spazio per rimandare; bisogna agire.

Perché funziona? Perché agisce sulla nostra psicologia. La sensazione di conquista e ricompensa libera dopamina, rendendo l’apprendimento più piacevole e memorabile. Il collaboratore non si limita ad ascoltare: partecipa attivamente e vede i propri progressi in modo chiaro e misurabile.

Schermata del gioco con la mappa del sistema solare e il pannello della missione
PANNELLO DELLA MISSIONE · NAVIGAZIONE NEL SISTEMA SOLARE
Schermata del gioco con Marte e comunicazione con l’equipaggio
DESTINAZIONE: MARTE
Schermata del gioco a velocità di curvatura
SALTO A CURVATURA

Coinvolgimento e motivazione

Dimentica le lezioni monotone. L’interesse cresce con sfide e ricompense, anche reali, come un giorno libero.

Competizione sana

Il monitoraggio degli indicatori incoraggia una competizione positiva e rafforza lo spirito di squadra.

Feedback immediato

Suggerimenti e valutazioni in tempo reale aiutano a imparare subito dagli errori e accelerano lo sviluppo.

Memorizzazione duratura

Contenuti pratici e coinvolgenti generano una memorizzazione molto maggiore rispetto ai metodi tradizionali.

Dati per migliorare

Il gioco digitale registra le prestazioni di ogni partecipante e aiuta i manager a pianificare una formazione più mirata.

Analisi delle prestazioni

Dati dettagliati sui progressi rivelano lacune di conoscenza e orientano le prossime decisioni di sviluppo.

Galactic Quest non è solo un gioco. È uno strumento intelligente che genera risultati reali. La nostra metodologia combina il meglio dell’educazione costruttivista, interazionista e andragogica, promuovendo un apprendimento individuale e collettivo.

Parliamone

Filosofia per altri modelli

La spina dorsale della leadership

Galactic Quest crea un punto di partenza concreto e intuitivo, da cui è possibile esplorare altre teorie della leadership. Giocando, i leader vivono queste cinque dinamiche e riflettono sulle proprie scelte e conseguenze.

LEADER CONSAPEVOLEZZA EMPATIA COMUNICAZIONE DECISIONE RESILIENZA
Consapevolezza di séLa capacità del leader di comprendere le proprie emozioni, i propri valori e pregiudizi.
EmpatiaLa capacità di mettersi nei panni dell’altro e comprenderne le prospettive.
ComunicazioneNon solo parlare, ma ascolto attivo e chiarezza nel trasmettere le idee.
DecisioneCome il leader analizza le informazioni, valuta i rischi e si assume la responsabilità dei risultati.
ResilienzaIl modo in cui il leader affronta la pressione, il fallimento e il cambiamento.

Collegare altre teorie nelle tappe programmate

Con una base solida, altre teorie si inseriscono lungo il viaggio, come rami di un grande albero della conoscenza della leadership.

01Leadership Situazionale

Collegamento con il giocoLa leadership non è un modello unico. A ogni sfida, il leader deve adattare il proprio approccio.

Come approfondireDopo una fase del gioco si introduce il modello di Hersey-Blanchard. Un compito che ha richiesto un leader più direttivo illustra l’atteggiamento ideale per team alle prime armi; una fase in cui il leader ha concesso più autonomia illustra la delega per team più maturi.

02Leadership Trasformazionale e Transazionale

Collegamento con il giocoCi sono momenti in cui il leader ispira la squadra ad andare oltre (trasformazionale) e momenti in cui l’attenzione è sul raggiungimento di obiettivi e ricompense (transazionale).

Come approfondireDopo un turno in cui il leader ha motivato la squadra con una visione del futuro, si presenta la leadership trasformazionale, evidenziando ispirazione e carisma. Dopo un turno focalizzato su risultati e scadenze, si spiega la leadership transazionale e quando è più efficace.

03Intelligenza Emotiva

Collegamento con il giocoL’IE di Daniel Goleman si allinea con la consapevolezza di sé e l’empatia della spina dorsale del gioco.

Come approfondireNei “momenti di pausa”, lo schermo mostra un’analisi delle scelte del giocatore e spiega come riflettono i cinque pilastri dell’IE: consapevolezza di sé, autoregolazione, motivazione, empatia e abilità sociali. L’esperienza diventa una diagnosi personale.

04Comunicazione Nonviolenta

Collegamento con il giocoPoiché Galactic Quest affronta la comunicazione e la risoluzione dei conflitti, la CNV si collega in modo naturale.

Come approfondireDopo una situazione di conflitto nel gioco, si presenta il modello della CNV: osservazioni, sentimenti, bisogni e richieste. Uno strumento pratico per il mondo reale.

05Teoria X e Y di McGregor

Collegamento con il giocoLa teoria indica due posizioni classiche di leadership, una umanistica e l’altra autoritaria. Si possono scegliere uno o due astronauti coordinatori con posizioni diverse e confrontarne gli stili alla luce dei presupposti della teoria.

Come approfondireIn una delle tappe si sceglie un caso di vita spaziale tra gli astronauti, si fa il confronto dialogato e la riflessione nel contesto delle aziende presenti, ad esempio sulla prevalenza degli stili nella cultura.

06Peter Drucker

Collegamento con il giocoDrucker offre la struttura oggettiva e orientata ai risultati; le virtù forniscono la bussola morale ed etica del leader.

Come approfondireLe questioni pratiche della missione spaziale e la loro misurazione rimandano a Drucker, mentre le virtù emergono nel modo in cui ogni personalità persegue i risultati della squadra durante il viaggio.

07Le Pratiche della Leadership di Kouzes e Posner

Collegamento con il giocoI presupposti di James M. Kouzes e Barry Z. Posner orientano la pratica di guidare in modo efficace ed etico.

Come approfondireSi crea un parallelo tra situazioni del gioco e i presupposti: la leadership è una pratica, non solo una posizione formale; tutti possono guidare; guidare significa fare la differenza; guidare è un rapporto di fiducia; guidare richiede impegno verso valori e principi. La leadership è accessibile a tutti, basata su azioni consapevoli e relazioni solide.

Prima dell’imbarco

Consigli per giocare a Galactic Quest

Apriti all’idea

Metti da parte l’idea che “la formazione è noiosa”. Considera l’attività un’opportunità per crescere in modo leggero e divertente.

Partecipa attivamente

Mettiti nei panni del protagonista e cerca attivamente la soluzione dei problemi in ogni sfida e missione.

Interagisci con i colleghi

È un gioco di squadra. Scambia idee, aiuta e fatti aiutare: l’apprendimento diventa più collaborativo.

Sfrutta il feedback

Punteggi, badge e ricompense mostrano le prestazioni della squadra. Usa queste informazioni per capire i tuoi punti di forza e di debolezza.

Non giocare solo per vincere

L’obiettivo è imparare come leader, non la competizione. Divertiti e concentrati sull’acquisire nuove competenze.

Le virtù essenziali

Ogni virtù nasce dalla connessione umana

La premessa di base del gameplay di Galactic Quest è che ogni virtù, in pratica, nasce dalla connessione umana. L’insieme di virtù qui mostrato fa parte del gioco virtuale, applicato in presenza oppure online.

È così che vanno intese le virtù quando parliamo di leadership nel mondo aziendale, in qualsiasi riflessione sul tema.

    La piattaforma

    Galactic Quest come prodotto

    Una piattaforma digitale di serious game per lo sviluppo della leadership, attiva su game.galacticquest.com.br.

    Prodotto

    Applicazione web in cui squadre di leader conducono una missione spaziale con sfide, decisioni, risorse e indicatori. Include accesso individuale per ogni partecipante, versioni in più lingue e il questionario Comportamento della Leadership.

    Per chi

    Aziende con programmi di sviluppo dei leader, uffici HR e formazione, business school e università con master, MBA e corsi post-laurea. Applicazione in presenza oppure online.

    Modello di business

    Licenza B2B per classe o programma, con facilitazione da parte della società di consulenza e report sulle prestazioni per partecipante e per squadra.

    Tecnologia

    Applicazione web accessibile dal browser, senza installazione, che registra le scelte e le prestazioni di ogni partecipante per un’analisi successiva. È il primo di una serie di giochi digitali in sviluppo.

    About us · in English

    Galactic Quest: The Leader’s Journey

    Galactic Quest is a web-based serious game for corporate leadership development. Teams of leaders take on a space mission in which they make decisions under time pressure, manage resources and resolve conflicts, while facilitators connect each stage to leadership models such as Situational Leadership, Emotional Intelligence and Nonviolent Communication. The platform records each player’s choices and performance, giving HR teams data to plan further training. We license the game to companies, business schools and universities in Brazil, with versions in several languages. Contact: wagner.bosco@galacticquest.com.br.

    Questionario · Accesso cliente

    Comportamento della Leadership

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    Copertina del Questionario Individuale Comportamento della Leadership
    60domande
    25minuti
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    @game_galacticquestlideranca